重慶加氣磚生產(chǎn)線這個職業(yè)教你怎么再創(chuàng)光輝

　　據(jù)筆者剖析，但凡歷時長遠且至今仍舊朝氣蓬勃的企業(yè)都存在一個一起的特性，即擁有重慶加氣磚出產(chǎn)線設備企業(yè)自己的基地商場，該基地商場的存在使得企業(yè)不管外界環(huán)境怎么改變都能為企業(yè)供給連綿不斷的資金支撐，使得企業(yè)能度過一個個“嚴冬”，進而一次次地迎候絢爛的春天。這些基地商場宛如企業(yè)本身的“根據(jù)地”，既為企業(yè)供給了連綿不斷的資源支撐，又為企業(yè)供給了培育事務辦理團隊的搖籃，這和那些沒有“基地”商場的企業(yè)比起來優(yōu)劣自明。

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　　有人說“現(xiàn)在是品牌的年代，途徑操作現(xiàn)已過期”。筆者不否定前者，但對于在當今國內(nèi)商場中途徑操作現(xiàn)已過期這樣的觀念卻并不認同。主要是由于我國出現(xiàn)的是典型的“二元化”結構商場，因其寬廣的地域和尚未成熟的商場結構使得途徑這一讓許多企業(yè)又愛又恨的環(huán)節(jié)仍然是我國大多數(shù)企業(yè)最重要的營銷要素。從這點看，有針對性的途徑剖析和規(guī)劃以及隨后的途徑操作過程也就顯得尤為重要。

　　途徑的通路“三度”規(guī)劃：

　　途徑的廣度：途徑廣度是指途徑的通路性質(zhì)，如終端通路、專賣通路、代理商通路等等，這些通路挑選和進入的多寡也是由企業(yè)的戰(zhàn)略和資源支撐決議的。

　　途徑協(xié)作形式的寬度：在企業(yè)產(chǎn)品線豐厚的前提下，通路可能有許多，這些通路是選用獨家代理形式還是按不同產(chǎn)品挑選不同代理商的形式，這就是途徑的寬度規(guī)劃，這也是由企業(yè)的戰(zhàn)略挑選所決議的，由于這協(xié)作的途徑形式寬度一旦界定不清楚很簡單產(chǎn)生途徑抵觸，形成各產(chǎn)品之間的自相殘殺。

　　途徑的深度：途徑的深度是指途徑所規(guī)劃的層級，這是與企業(yè)的途徑戰(zhàn)略定位的，按照層次來分，層次的多寡由企業(yè)根據(jù)戰(zhàn)略要求結合各區(qū)域的商場狀況對途徑的通路進行適當規(guī)劃定位。

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